明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入推进国有企业资产管理改革，宿迁城投集团携手(xiéshǒu)国内领先的不动产生态链(liàn)信息化服务商(fúwùshāng)明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年4月正式上线运行，是宿迁市首家实现全(quán)场景资产管理数字化的国有企业。 资产管理信息系统的(de)(de)成功上线(shàngxiàn)，既标志着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控能力等方面迈出关键一步，也是落实2025年宿迁市政府工作报告中(zhōng)关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅(bùjǐn)为国有资产的保值增值注入强劲动能，也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦“四大(sìdà)目标”，构建资产管理新体系 面对国有资产“体量(tǐliàng)大(dà)、类型(lèixíng)多、链条长”的管理挑战，宿迁城投集团围绕“管理体系化、业务(yèwù)线上化、数据可视化、风险可控化”四大目标，依托资产管理系统平台，打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是资产(zīchǎn)一本账。整合土地、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据，构建“产权+管理”双维度统一台账，实现(shíxiàn)资产分类清晰(qīngxī)、权属明确、动态可查，彻底打破“数据孤岛”。 二是管理一张屏。搭建集团(jítuán)级资产运营管理大屏，实时展示(zhǎnshì)资产分布地图(dìtú)、经营目标达成率、招租进度、空置率等关键指标，助力管理层科学决策。 三是风险一网控。构建多级预警机制，通过系统自动触发租金(zūjīn)逾期、合同(hétóng)到期、巡检任务等提示，实现“人找事(zhǎoshì)”向“事找人”转变，确保风险隐患早发现、早处置。 四是业务全线上。涵盖(hángài)资产入库、变更、租赁、处置等(děng)核心场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与业务流程的合规(héguī)水平。 02破解(pòjiě)管理难题，数字化成效初显 宿迁城投集团充分发挥市属国企的主力军作用，统筹谋划、精心组织，将(jiāng)资产管理(guǎnlǐ)信息工作列为集团2025年度重点工作之一。 通过设立专项工作组、引入(yǐnrù)外部技术支撑，形成资本运营部与子公司协同联动机制，系统性(xìtǒngxìng)完成从(cóng)调研、方案设计、系统部署到正式上线的全流程建设，展现出强大的改革执行力。 一是数据治理(zhìlǐ)高效推进。实现全集团资产数据集中录入，累计导入资产信息数据超5000条，同步上传权证、照片等(děng)档案资料(dàngànzīliào)，建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系。 二是管理穿透力持续增强。借助“云助手”移动端平台(píngtái)，集团可实时(shíshí)掌握(zhǎngwò)各子公司资产运营明细，租赁合同状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加高效。 三是业务协同显著提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项(yúxiàng)实用工具，有效替代传统手工记录(jìlù)，报表编制时间(shíjiān)缩减约80%，大幅减轻基层工作负担。 03深化应用，打造资产(zīchǎn)管理“宿迁样板” 下一步，宿迁(sùqiān)城投集团将持续推进系统的(de)深化应用与价值释放，全面应用数据分析，依托系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产(zīchǎn)安全巡检模块，通过任务(rènwù)推送、水印拍照等功能确保安全检查执行(zhíxíng)到位；通过开展常态化“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动数字化转型提质(tízhì)增效，力争打造宿迁市国企资产管理信息化的标杆示范。 在本次合作(hézuò)中，宿迁城投集团依托(yītuō)明源云在国企资产信息化领域的专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设，全面提升(tíshēng)了管理效能。 未来，宿迁城投(chéngtóu)集团将继续探索资产管理信息化创新路径，助力国企(guóqǐ)实现高质量发展。 （本文来源：日照新闻网(xīnwénwǎng)。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉(suǒshè)内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考(cānkǎo)。）