从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费过渡。原因(yuányīn)不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏(jiézòu)走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业(hángyè)人(rén)注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作(dòngzuò)。

用十几年时间解决(jiějué)冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西(dōngxī)，市场对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是(érshì)用高度模拟(mónǐ)高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境来调控的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者(xiāofèizhě)很难判断它的真伪和品质。

东阳光(yángguāng)通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且(bìngqiě)全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标(zhǐbiāo)。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或(huò)品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在(zài)已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店，而且大多是商业体、社区(shèqū)与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大(fàngdà)的能力。

更关键的是，它现在正式开放(kāifàng)区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准(biāozhǔn)、有势能的平台(píngtái)，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果我们相信冬虫夏草不会(huì)是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把(bǎ)它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。