首页 资讯 正文

塔台“看不见飞机”?纽瓦克机场混乱曝美国航空系统致命伤

体育正文 79 0

塔台“看不见飞机”?纽瓦克机场混乱曝美国航空系统致命伤

塔台“看不见飞机”?纽瓦克机场混乱曝美国航空系统致命伤

“我们也做了很多(hěnduō)测算,在美国制造的话,成本至少增加50%。美国市场没办法消化,没有人买单的。”泉峰控股(02285.HK)董事长兼(jiān)CEO潘(pān)龙泉近日对第一财经表示。 泉峰控股是一家生产电动工具和户外(hùwài)动力设备的公司,比如(bǐrú)电钻、角磨机以及割草机。工具类(lèi)产品包罗万象(bāoluówànxiàng),中国(zhōngguó)是最大制造基地,美国是最大消费市场。根据沙利文数据,美国电动工具和户外动力设备市场规模在2020年就(jiù)超过1700亿人民币。美国加征关税前后,中国企业与其美国经销商联合,一方面(yìfāngmiàn)积极备货,一方面扩充越南工厂产能。尽管美国关税政策的一个目标是实现制造业回流,但在工具类生产制造,这几乎是不可能的任务。 实际上,美国最大工具制造商史丹利百得(SWK.NYSE)在特朗普第一任任期内新建的美国工厂,也已经在2023年(nián)关闭了。泉峰控股几年前(qián)就在内部讨论过美国生产的可行性,但潘龙泉经营德国工厂十余年得到的宝贵(bǎoguì)经验是:“在高成本的地区去搞(gǎo)制造,我们会非常地谨慎小心(xiǎoxīn)。” 中美企业联手激活(jīhuó)越南产能 泉峰控股(kònggǔ)在美国的销售渠道既有美国家居建材类的大商超劳氏、综合类零售商沃尔玛(wòěrmǎ),也包括在线销售平台亚马逊。 美国最初加征20%的关税(guānshuì)之后,泉峰控股本来已经与客户协商(xiéshāng)好如何共同分担,但关税骤然升级(shēngjí)之后,再作进一步的协商已经没有意义了。 “美国加征145%关税,市场也不可能接受。所以过去一个月,我们(wǒmen)从中国出口美国是暂停了,我们在越南加大了生产。”潘龙泉表示。泉峰控股2024年(nián)销售规模约130亿(yì)人民币,美国市场占比(bǐ)七成以上。 美国(měiguó)是全球最大的工具市场(shìchǎng)。潘龙泉估计,美国市场销售的工具类产品,至少一半是中国制造。如果(rúguǒ)具体到电动类工具,那么中国制造的比例会更大一些。“电动工具九成以上(yǐshàng)来自于美国之外,加上墨西哥可能也不到两成。” 泉峰控股与美国合作伙伴对关税的(de)警惕,开始于特朗普参选的时候。2024年第四季度,客户和泉峰控股就启动备货(bèihuò),今年一季度(yījìdù)进一步加大备货力度。 “客户跟我们都备了库存(kùcún)。”潘龙泉表示,泉峰控股美国(měiguó)库存可以满足几个月的销售所需。除此之外(chúcǐzhīwài),最重要的应急手段是加大越南出货量。 越南工具类产品(lèichǎnpǐn)也被加征了10%关税,这部分关税在中国制造商(zhìzàoshāng)和美国进口商、美国消费者之间分担。 泉峰控股筹备越南(yuènán)产能,从特朗普第一个任期内就开始了。工厂位于越南南部的平阳省,2020年正式投产。2024年,泉峰控股决定(juédìng)在越南建设(jiànshè)第二制造基地。 巨星科技(002444.SZ)同样在越南建有(jiànyǒu)工厂。 巨星科技在越南的第一座工厂,始建于2018年10月(yuè),位于越南北部海港城市海防市。在当时的贸易摩擦背景下,巨星科技和美国合作方,都想找到(zhǎodào)避免受到关税冲击的方式,因此把部分产能迁移到越南,现在这里生产(shēngchǎn)锤子、扳手等(děng)手动工具。 近期,巨星科技(kējì)高级副总裁李锋陪同美国大型零售客户考察了越南的工厂。在新关税背景下,巨星科技要把越南生产的品类,从(cóng)手动工具扩展到电动工具(diàndònggōngjù)(如带电的钉枪、电钻等)。 “这些大型的客户这次是来验厂,确保我们未来(wèilái)扩产能力。”李锋对(duì)第一财经记者表示,这些美国客户在越南工厂呆了三天,检查了关键生产环节,双方确保新增的品类符合出口(chūkǒu)标准。 巨星科技越南(yuènán)的三期工厂在5月底(yuèdǐ)就会竣工。第四期(dìsìqī)改造在明年的5月份也将完成。巨星科技在美国销售占其总体收入四成左右。未来,越南或者泰国工厂可以完全覆盖美国市场的需求。中国(zhōngguó)工厂则出口欧洲、一带一路国家、南美等地。 泉峰控股与巨星科技对供应(yīng)链的调整,既符合自身(zìshēn)利益,也是应其美国合作方所请。 美国的(de)家得宝、塔吉特、沃尔玛等美国零售企业也没法承担关税成本,在(zài)与美国官方寻求解决方案。4月底,这三家企业的首席执行官在美国白宫(měiguóbáigōng)与特朗普(tèlǎngpǔ)会面。会后几家企业发表了类似的声明,沃尔玛方面称之为“富有成效的会谈”。 “美国也知道这个税太高(shuìtàigāo),已经不合理了,而且是美国消费者买单,且对美国中小企业(zhōngxiǎoqǐyè)严重打击。”李锋说。 巨星科技、泉峰控股在发达国家都有制造(zhìzào)基地。 2017年,巨星科技以8.6亿人民币(rénmínbì)收购美国手(shǒu)工具企业Arrow Fasterner LLC。巨星科技看中其手动、气动、电动射钉枪和耗材(hàocái)的百年品牌(pǐnpái)ARROW,及其在美国的分销体系,而非它的工厂。 “美国的劳动成本非常高,根本没法做(zuò)。”李锋认为,在美国扩充产能,增设工厂(gōngchǎng)根本不现实。目前这座在美国的工厂员工一千人左右,平均人工成本是中国和越南(yuènán)数倍。“我觉得和中国、越南人工成本相比,美国永远不具有(jùyǒu)可比性。” 2013年,泉峰(quánfēng)控股完成对德国Flex电动工具公司的(de)收购。这是一家有90年历史的企业,生产电动角磨机等产品。泉峰控股通过这次并购,获得Flex品牌、斯坦海姆工厂(gōngchǎng)以及德国销售渠道。 泉峰控股收购(shōugòu)完成(wánchéng)至今,Flex品牌的全球销售增长了近三倍,但是增量绝大部分来自于中国生产,而非德国制造。 “德国(déguó)制造的产品成本天然就是那么贵,但在(zài)全球化时代,这些成本早就中国化了(le),德国制造很难支撑。”潘龙泉说,泉峰控股已经决定关闭德国工厂。“经过十几年下来,我们有心保这个工厂,但还是觉得没有(méiyǒu)战略意义了。” 经营德国工厂十余年,潘龙泉得到的经验是:“在高成本的地区(dìqū)去搞制造,我们会非常地谨慎(jǐnshèn)小心。” 泉峰控股几年前就在内部讨论过美国生产设厂(shèchǎng)的可行性。 “我们也做了很多的测算,拍个脑袋说(shuō)吧,美国生产的成本至少(zhìshǎo)增加50%。现在美国市场没办法消化,没有人(rén)可以承担,没人买单的。” 美国除了人工成本高昂,工具制造的产业链缺失是核心问题。潘龙泉分析说(shuō),当地的部分(bùfèn)锂电供应产线主要(zhǔyào)是围绕汽车产业展开,没办法为泉峰控股所用。“电源系统、电控系统、电机系统全面缺失。” 史丹利百得可能与(yǔ)泉峰控股有相似看法。 在(zài)(zài)特朗普第一任任期,制造业重归美国舆论风潮下,史丹利(shǐdānlì)百得曾花费9000万美元在美国得克萨斯州建造一座新工厂,配置自动化设备生产扳手、钳子(qiánzi)等机械工具,但疫情、供应链以及技术不达预期等因素影响,史丹利百得在2023年关闭了这座工厂。 “我(wǒ)估计他们的决策思路(sīlù)跟我们有很大程度上相似。他现在也不会轻易在美国再造一个大工厂,他会很谨慎。”潘龙泉表示。 美国目前对众多工业原材料加征关税(guānshuì),反倒增加了其制造业成本。比如美国对进口钢材加征的关税,影响欧盟、中国以及日本出口业务,抬高(táigāo)的成本也压在美国工具(gōngjù)制造企业身上。 “关税加完之后,美国钢铁(gāngtiě)协会集体涨价30%。那美国制造业竞争力也被削弱了。正常的工具制造业,美国永远回不到过去(guòqù)的。”李锋表示。中国(zhōngguó)或者越南(yuènán)制造同样的工具,每件售价几(jǐ)美元至几十美元,除非美国生产销售的是单价几百美元的工具,否则“怎么可能回到美国去。” 泉峰控股对美出口,此前主要是从中国(zhōngguó)发货,4月份以来越南(yuènán)出口量增加不少。潘龙泉透露,公司计划在未来(wèilái)几年最大限度地挖掘越南产能。 潘龙泉表示(biǎoshì),即便在脱钩的极端假设场景里,想方设法在美国市场拿到更(gèng)多份额也是不能放弃的目标。 中国企业的全球化和品牌化(pǐnpáihuà)之路,远远早于中美(zhōngměi)贸易战。现在贸易摩擦之后,中国企业也不可能停下全球化步伐。 “关税短期内对大家都是一种冲击。”李锋说,长期来看,中国企业的(de)国际化像爬楼梯,爬到一定的程度休息一下。“我(wǒ)觉得沉淀一下,把基础(jīchǔ)打得更牢更坚固,我们再继续向前出发。” 史丹利百得、博世、牧田等美国、德国、日本企业(qǐyè),是中国企业发展的参照系。巨星科技(kējì)等不少中国企业也曾为这些全球品牌代工生产。 巨星科技、泉峰控股等中国企业不断(bùduàn)壮大,并通过收购品牌(pǐnpái)、自建品牌等方式,在美国和欧洲打开市场,与史丹利百得等企业展开竞逐。 “比如我们的Arrow品牌(pǐnpái)。原来(yuánlái)钉枪市场很多都是史丹利百得的DeWalt品牌,现在(xiànzài)你基本上看不到了。”李锋表示,史丹利百得在美国销售的Crafsman吸尘器系列,现在市场份额(fèné)(fèné)也慢慢被巨星科技的Shop-Vac(2020年巨星科技收购的美国品牌)拿走。“我们是各种各样的垂直品牌慢慢地(dì)取代他们。我们的份额越来越大,他们份额越来越小。” 泉峰控股的全球化也经历(jīnglì)了(le)数次收并购。2016年,博世(bóshì)旗下(qíxià)的电动工具品牌SKIL出售给了泉峰控股。过去十年间,泉峰控股全球销售收入翻了两番,2024年为17.7亿美元。史丹利百得2024年销售收入153亿美元,目前是泉峰控股的八倍左右。 “假如能够保持我现在成长速度,可能再过十年(shínián)以后,我跟(gēn)他的差距从七八倍,变成只差两三倍了(le)。”潘龙泉说,“它们的市场份额不断被中国公司蚕食,这是一个基本现象。” 史丹利百得、博世、牧田等(děng)企业(qǐyè)的全球销售额,还是比中国企业高很多。在品牌化、高端化方面,中国企业有所突破,但与史丹利百得、博世等有不小差距。而且,除了泉峰控股、巨星(jùxīng)科技(kējì)等中国头部企业,绝大部分中国的工具类企业做的还是代工或者中低端产品。 在结束第一财经采访的时候(shíhòu),潘(pān)龙泉最后说:“中国公司在全球市场上还是任重道远。” (本文来自第一财经(cáijīng))
塔台“看不见飞机”?纽瓦克机场混乱曝美国航空系统致命伤

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~